I explore the dynamics of outsourcing relationships between a MNC and its suppliers in global value chains. After a literature review on the reasons for outsourcing, a gap in theories on the evolution of outsourcing relationships over time drives the purpose of empirical research. The company selected for the business case is Pirelli, where I spent a 6 months internship. Thanks to this experience, I could access some internal very detailed information. The research work lasted 6 months during which I tracked the drivers for outsourcing and how they evolve along time, focusing in particular on mono versus multi sourcing strategy.
L’obiettivo della tesi è indagare le dinamiche delle relazioni di outsourcing tra una MNC ed i suoi fornitori in catene di valore globale. Dopo una revisione della letteratura esistente sulle ragioni di outsourcing, un gap nelle teorie sull’evoluzione delle relazioni di outsourcing nel tempo ha determinato l’esigenza di una ricerca empirica. La società selezionata per il caso studio è Pirelli, dove ho effettuato uno stage di 6 mesi. Grazie a questa esperienza, ho avuto accesso a informazioni interne molto dettagliate. Il lavoro di ricerca è durato 6 mesi durante i quali ho approfondito le ragioni di outsourcing e come evolvono nel tempo, focalizzandomi in particolare sulla strategia mono versus multi sourcing.
MNC-SUPPLIER DYNAMICS IN OUTSOURCING RELATIONSHIPS. Pirelli Business Case
SILVA, EMANUELA
2016/2017
Abstract
I explore the dynamics of outsourcing relationships between a MNC and its suppliers in global value chains. After a literature review on the reasons for outsourcing, a gap in theories on the evolution of outsourcing relationships over time drives the purpose of empirical research. The company selected for the business case is Pirelli, where I spent a 6 months internship. Thanks to this experience, I could access some internal very detailed information. The research work lasted 6 months during which I tracked the drivers for outsourcing and how they evolve along time, focusing in particular on mono versus multi sourcing strategy.È consentito all'utente scaricare e condividere i documenti disponibili a testo pieno in UNITESI UNIPV nel rispetto della licenza Creative Commons del tipo CC BY NC ND.
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https://hdl.handle.net/20.500.14239/9304