Gender equality ed empowerment femminile: il caso studio di "Labo" PwC

Gender equality is a right and guaranteeing it should be the duty of every nation; however, work has always been an area in which a predominantly male culture has developed, especially in the sphere of top positions. Although competent and suitable for the role, women have had to fight against prejudices, ideologies and structural obstacles in the system. It is for this reason that, even today, female figures are hardly associated with entrepreneurial figures. However, this will not be the place to analyze and investigate the origin of the stereotypes that, over time, have relegated women to subordinate roles to those of men. Instead, the objective will be, in its entirety, to retrace, initially, the difficulties and barriers that women, even today, are called to face in order to establish themselves in the world of work, subsequently shifting the attention to theoretical models and practices related to equal opportunities that have been developed over the years in the corporate environment, concluding the paper with a practical demonstration, a case study, of a company, PwC, which, thanks to its Diversity & Inclusion policies, has managed to increase more and more the female component within the network, even managing to develop an innovative project, Labo, managed entirely by women.

La parità di genere è un diritto e garantirla dovrebbe essere un dovere di ogni nazione; tuttavia, il lavoro, fin da sempre, è stato un ambito in cui si è sviluppata una cultura prevalentemente maschile, soprattutto nella sfera delle posizioni apicali. Le donne, seppur competenti e adatte al ruolo, hanno dovuto combattere contro pregiudizi, ideologie e ostacoli strutturali del sistema. È per tale ragione che, ancora oggi, alle figure imprenditoriali, con fatica si associano figure femminili. Non sarà, però, questa la sede per analizzare e approfondire l’origine degli stereotipi che, nel tempo, hanno relegato la donna a ruoli subordinati a quelli maschili. L’obiettivo sarà, invece, nella sua interezza, quello di ripercorrere, inizialmente, le difficoltà e le barrire che le donne, ancora oggi, sono chiamate ad affrontare per potersi affermare nel mondo del lavoro, spostando successivamente l’attenzione sui modelli teorici e pratici legati alle pari opportunità che sono stati sviluppati nel corso degli anni in ambito aziendale, concludendo l’elaborato con una dimostrazione pratica, un case study, di un’azienda, PwC, che, grazie alle proprie politiche di Diversity & Inclusion, è riuscita ad accrescere sempre di più la componente femminile all’interno del network, riuscendo addirittura a sviluppare un progetto innovativo, Labo, gestito interamente da donne.