Designing quantity-based activities and outputs indicators for capacity sharing is a crucial component of a project's or organization's theory of change when it comes to development projects from the viewpoint of smallholder farmers. Prior studies on agricultural cooperatives specifically investigate outcome and impact level indicators to assess organizational effectiveness, leaving a void in the literature on research on activities and output level indicators. In order to illustrate what an effective activity and output indicator design in capacity sharing initiatives directed towards agricultural cooperatives looks like, I use document analysis and semi-structured interviews as my primary qualitative research methodologies in this study. Additionally, I triangulate the data and group these indicators into two categories for capacity sharing: technical and organizational. The research finds that technical output indicators in capacity sharing affect a member's particular abilities and capacities and organizational output indicators affect the agricultural cooperative's general management structure. Activity level indicators focus on highlighting the actions conducted to realize the output metrics and have a strong focus on scoping and assessments of the agricultural cooperatives.
La progettazione di indicatori di attività e di output basati sulla quantità per la condivisione delle capacità è una componente cruciale della teoria del cambiamento di un progetto o di un'organizzazione quando si tratta di progetti di sviluppo dal punto di vista dei piccoli agricoltori. Gli studi precedenti sulle cooperative agricole analizzano specificamente gli indicatori di risultato e di impatto per valutare l'efficacia dell'organizzazione, lasciando un vuoto nella letteratura sulla ricerca degli indicatori di attività e di output. Per illustrare l'aspetto di una progettazione efficace degli indicatori di attività e di output nelle iniziative di condivisione delle capacità rivolte alle cooperative agricole, in questo studio utilizzo l'analisi dei documenti e le interviste semi-strutturate come metodologie primarie di ricerca qualitativa. Inoltre, ho triangolato i dati e raggruppato questi indicatori in due categorie per la condivisione delle capacità: tecnica e organizzativa. La ricerca ha rilevato che gli indicatori di output tecnici nella condivisione delle capacità riguardano le abilità e le capacità specifiche di un membro e gli indicatori di output organizzativi riguardano la struttura di gestione generale della cooperativa agricola. Gli indicatori di attività si concentrano sull'evidenziazione delle azioni condotte per realizzare le metriche di output e sono fortemente incentrati sull'individuazione e la valutazione delle cooperative agricole.
Indicatori di assistenza tecnica e condivisione di capacità per le cooperative agricole
BEG, ALEXANDRU
2022/2023
Abstract
Designing quantity-based activities and outputs indicators for capacity sharing is a crucial component of a project's or organization's theory of change when it comes to development projects from the viewpoint of smallholder farmers. Prior studies on agricultural cooperatives specifically investigate outcome and impact level indicators to assess organizational effectiveness, leaving a void in the literature on research on activities and output level indicators. In order to illustrate what an effective activity and output indicator design in capacity sharing initiatives directed towards agricultural cooperatives looks like, I use document analysis and semi-structured interviews as my primary qualitative research methodologies in this study. Additionally, I triangulate the data and group these indicators into two categories for capacity sharing: technical and organizational. The research finds that technical output indicators in capacity sharing affect a member's particular abilities and capacities and organizational output indicators affect the agricultural cooperative's general management structure. Activity level indicators focus on highlighting the actions conducted to realize the output metrics and have a strong focus on scoping and assessments of the agricultural cooperatives.È consentito all'utente scaricare e condividere i documenti disponibili a testo pieno in UNITESI UNIPV nel rispetto della licenza Creative Commons del tipo CC BY NC ND.
Per maggiori informazioni e per verifiche sull'eventuale disponibilità del file scrivere a: unitesi@unipv.it.
https://hdl.handle.net/20.500.14239/2475