Strategie di marketing nell'espansione frontaliera: Approcci e impatti delle imprese ungheresi e italiane

This thesis examines the market entry and marketing strategies of Hungarian and Italian companies in each other's markets. This thesis examines the marketing strategies of Hungarian companies, BioTechUSA and Richter Gedeon, in the Italian market, and Italian companies, Eni and Vagheggi, in the Hungarian market. Through comprehensive analysis, this study examines cultural factors, pricing strategies, segmentation, positioning, and targeting in foreign markets. The study highlights the challenges and barriers to entry faced by these companies and the strategies to overcome these challenges. By examining case studies and market data, this study gives insight into the effective strategies for international expansion. The findings contribute to the field of international economics and businesses by offering recommendations for firms seeking to expand into international markets.

Questa tesi analizza le strategie di ingresso e di marketing delle aziende ungheresi e italiane nei rispettivi mercati. Questa tesi esamina le strategie di marketing delle aziende ungheresi, BioTechUSA e Richter Gedeon, nel mercato italiano, e delle aziende italiane, Eni e Vagheggi, nel mercato ungherese. Attraverso un'analisi completa, questo studio esamina i fattori culturali, le strategie di prezzo, la segmentazione, il posizionamento e il targeting nei mercati esteri. Lo studio evidenzia le sfide e le barriere all'ingresso affrontate da queste aziende e le strategie per superarle. Esaminando i casi di studio e i dati di mercato, questo studio fornisce una visione delle strategie efficaci per l'espansione internazionale. I risultati contribuiscono al campo dell'economia internazionale e delle imprese, offrendo raccomandazioni per le aziende che cercano di espandersi nei mercati internazionali.