Strategic management of Transformative Competences: a Gioia empirical study.

This thesis concerns a study of those individual skills that generate change on two levels; at the individual level, they enable the individual to continuously evolve his or her knowledge base; at the company level, they trigger transformations in the entire organisation. These are key competencies for navigating today's complex digital, sustainable and organisational challenges. The growing relevance of the ‘Grand Challenges’, complex problems such as the climate crisis, social inequalities and cybersecurity, require multidisciplinary and collaborative approaches. These challenges generate pressure on companies to adopt new sustainable and flexible models, while requiring constant adaptation on the part of human resources. The term transformational competence does not appear in the scientific literature, as it is a particularly new topic. Some excerpts can only be found in the form of grey literature. For this reason, the study of the literature revolves around similar terms such as individual dynamic capabilities, transformative skills, readiness to change, meta-competences etc. With regard to the analytical part, a qualitative analysis was chosen in the form of semi-structured individual video-interviews, which were subsequently reworked using the Gioia Methodology.

La tesi riguarda uno studio su quelle competenze individuali che generano cambiamenti su due livelli: a livello individuale, permettono all'individuo di evolvere continuamente il proprio bagaglio di conoscenze; a livello di aziende, innescano trasformazioni nell'intera organizzazione. Si tratta di competenze fondamentali per navigare le complesse sfide odierne in ambito digitale, sostenibile e organizzativo. La crescente rilevanza delle 'Grand Challenges', problemi complessi come la crisi climatica, le disuguaglianze sociali e la cybersecurity, che richiedono approcci multidisciplinari e collaborativi. Tali sfide generano pressioni sulle aziende per adottare nuovi modelli sostenibili e flessibili, richiedendo al contempo un adattamento costante da parte delle risorse umane. Il termine competenze trasformative non appare in letteratura scientifica, in quanto si tratta di un argomento particolarmente nuovo. Alcuni stralci sono reperibili solo in forma di letteratura grigia. Per questo motivo, lo studio della letterature ruota attorno a termini simili quali individual dynamic capabilities, transformative skills, readiness to change, meta-competences etc. Riguardo la parte analitica, è stata scelta un'analisi qualitativa sotto forma di video-interviste individuali semi-strutturate, che sono state successivamente rielaborate utilizzando la Gioia Methodology.