LEADERSHIP FEMMINILE E RAPPRESENTANZA SOSTANTIVA: IL CASO DI URSULA VON DER LEYEN ALLA PRESIDENZA DELLA COMMISSIONE EUROPEA

This thesis examines Ursula von der Leyen's role as President of the European Commission, with a particular focus on her leadership, policies for women, and substantive representation. Chapter 1 analyzes Ursula von der Leyen's political profile, her ideological path prior to the Commission, and the motivations behind her appointment as president, considering both the German political context and European dynamics. Chapter 2 delves into the issue of female leadership, comparing key theories, with an emphasis on the implications of Von Der Leyen’s leadership for women’s political representation. The policies implemented by the von der Leyen Commission to promote gender equality are examined, including the distribution of portfolios and legislative initiatives in favor of women. Chapter 3 focuses on empirical research on the adopted policies, assessing their effectiveness and analyzing the reactions of women’s rights organizations. A comparison is made between the initial expectations and the results achieved, with a reflection on the impact of the von der Leyen Commission's policies on gender equality in Europe.

Questa tesi esamina il ruolo di Ursula von der Leyen come presidente della Commissione Europea, con particolare attenzione alla sua leadership, alle politiche a favore delle donne e alla rappresentanza sostantiva. Nel Capitolo 1, viene analizzato il profilo politico di Ursula Von Der Leyen, il suo percorso ideologico prima della Commissione e le motivazioni dietro la sua nomina a presidente, considerando il contesto politico tedesco e le dinamiche europee. Il Capitolo 2 esplora la questione della leadership femminile, confrontando le principali teorie sulla leadership, con un focus sulle implicazioni della leadership di von der Leyen per la rappresentanza politica delle donne. Vengono esaminate le politiche implementate dalla Commissione von der Leyen per promuovere la parità di genere, con un'analisi della distribuzione dei portafogli e delle iniziative legislative a favore delle donne. Il Capitolo 3 si concentra su una ricerca empirica sulle politiche adottate, valutandone l'efficacia e analizzando le reazioni delle organizzazioni per i diritti delle donne. Viene inoltre effettuato un confronto tra le aspettative iniziali e i risultati ottenuti, con una riflessione sull'impatto delle politiche della Commissione von der Leyen sulla parità di genere in Europa. Infine, si analizza il passaggio dal primo al secondo mandato von der Leyen, commentando le differenze nella composizione della Commissione e negli obiettivi riguardanti le politiche di genere.