L’evoluzione della qualità del reporting di sostenibilità (SRQ) nelle aziende del settore energetico nell’UE: raccomandazioni pratiche per il miglioramento

This study analyzes the evolution of Sustainability Reporting Quality (SRQ) among European Union energy firms from 2010 to 2023. Applying quantitative and qualitative content analysis, the research uses Permatasari et al. (2020) and Badia et al. (2020) models to evaluate firm-level corporate sustainability disclosures' composition, narrative depth, and strategic alignment from the Qualitative part of Analysis and six critical reporting features: transparency, reliability, relevance, comparability, timeliness, and stakeholder inclusiveness from the Quantitative Analysis. Results show a consistent rise in dependability and openness, mostly due to the work of authorities like the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). However, different organisations apply timeliness, comparability, and stakeholder participation differently. Leading businesses are adopting assurance procedures and regulatory references more and more, whereas other businesses are adopting global standards in fragmented or insufficient ways. In addressing these gaps, the study presents a Strategic SRQ Action Framework for three stakeholders: businesses, authorities, and assurance providers, along with some recommended actions for enhancing standardization, stakeholder engagement, and assurance practices. The research theoretically and practically contributes to the extant literature in bridging reporting behavior to legitimacy and stakeholder theory, as well as proposing practical recommendations for assisting the EU in its transition towards mandatory high-quality sustainability reporting.

Questo studio analizza l'evoluzione della Qualità della Rendicontazione di Sostenibilità (SRQ) tra le aziende del settore energetico dell'Unione Europea dal 2010 al 2023. Applicando un'analisi del contenuto sia quantitativa che qualitativa, la ricerca utilizza i modelli di Permatasari et al. (2020) e Badia et al. (2020) per valutare, nella parte qualitativa dell’analisi, la composizione, la profondità narrativa e l'allineamento strategico delle comunicazioni aziendali sulla sostenibilità, e, nella parte quantitativa, sei caratteristiche critiche della rendicontazione: trasparenza, affidabilità, rilevanza, comparabilità, tempestività e inclusività degli stakeholder. I risultati mostrano un aumento costante dell'affidabilità e della trasparenza, dovuto principalmente all'intervento di autorità come la Direttiva sulla Rendicontazione di Sostenibilità Aziendale (CSRD). Tuttavia, l'applicazione della tempestività, della comparabilità e della partecipazione degli stakeholder varia tra le organizzazioni. Le imprese leader stanno adottando sempre più procedure di assurance e riferimenti normativi, mentre altre applicano gli standard globali in modo frammentario o insufficiente. Per affrontare queste lacune, lo studio presenta un Quadro Strategico di Azione per la SRQ rivolto a tre categorie di stakeholder: imprese, autorità e fornitori di assurance, insieme ad alcune raccomandazioni per migliorare la standardizzazione, il coinvolgimento degli stakeholder e le pratiche di assurance. La ricerca offre un contributo teorico e pratico alla letteratura esistente, collegando i comportamenti di rendicontazione alla teoria della legittimità e a quella degli stakeholder, e propone raccomandazioni pratiche per supportare l’UE nella transizione verso una rendicontazione di sostenibilità obbligatoria e di alta qualità.