Fusione e Acquisizioni nel Settore dei Beni di Lusso.

Companies use mergers and acquisitions (M&A) as a major strategy to achieve growth, expand their market, and build their brand. In the luxury goods sector, M&A is of even more significance due to the unique characteristics of this industry, including, but not limited to, exclusivity, craftsmanship, emotional value, and heritage preservation. The paper focuses on two major luxury conglomerates, LVMH and Richemont, and examines why they enter into M&A agreements, how they integrate the acquired brands, and the consequences resulting from the deals. Issues covered include those of maintaining brand identity, managing creative assets, and ensuring efficient post-merger integration. Using real-life examples such as the acquisition of Tiffany & Co. by LVMH, this research seeks to show the influence of M&A on the international positioning and success of luxury companies. Studying theoretical frameworks along with case studies provides a deeper understanding of M&A in the luxury arena. Following an analysis of the causes behind M&A decisions, the differences in strategies pursued by both LVMH and Richemont, and the factors that ensure success or failure, this research will offer a valuable contribution to both academia and industrial practitioners. Following that, suggestions will be made to help luxury businesses deal with the challenges of mergers and acquisitions while maintaining the qualities that make their brands distinctive and consumer friendly.

Le aziende utilizzano le fusioni e acquisizioni (M&A) come una delle principali strategie per ottenere crescita, espandere il proprio mercato e rafforzare il proprio marchio. Nel settore dei beni di lusso, le M&A assumono un'importanza ancora maggiore a causa delle caratteristiche uniche di questa industria, tra cui l’esclusività, l’artigianalità, il valore emozionale e la tutela del patrimonio storico. Questo elaborato si concentra su due grandi conglomerati del lusso, LVMH e Richemont, ed esamina le ragioni per cui intraprendono operazioni di M&A, come integrano i marchi acquisiti e le conseguenze derivanti da tali operazioni. Tra i temi affrontati vi sono il mantenimento dell’identità del marchio, la gestione degli asset creativi e l’efficienza nell’integrazione post-fusione. Attraverso esempi concreti come l'acquisizione di Tiffany & Co. da parte di LVMH, questa ricerca intende mostrare l’impatto delle M&A sul posizionamento internazionale e sul successo delle aziende del lusso. Lo studio di modelli teorici insieme ad analisi di casi concreti permette di comprendere più a fondo le dinamiche delle M&A nel mondo del lusso. Dopo aver analizzato le motivazioni alla base delle decisioni di M&A, le differenze nelle strategie adottate da LVMH e Richemont e i fattori che determinano il successo o il fallimento, la ricerca offrirà un contributo significativo sia al mondo accademico sia agli operatori del settore. Infine, verranno proposte delle raccomandazioni per aiutare le aziende del lusso ad affrontare le sfide delle fusioni e acquisizioni, preservando al contempo le qualità che rendono i loro marchi distintivi e apprezzati dai consumatori.