CRISI DI IMPRESA: GESTIONE, STRUMENTI RISOLUTORI E PREVENZIONE.

The text analyzes the issue of the business crisis, an increasingly relevant phenomenon in a global, uncertain and dynamic economic context. Businesses are exposed to risks that threaten financial, financial and economic balance, and the crisis often arises from a gradual worsening of performance, underestimated or inadequately managed. To address these situations, it is essential to adopt a systemic vision, continuous monitoring and early diagnosis tools, so as to prevent serious consequences such as insolvency or judicial liquidation. Strategies must be oriented towards proactive risk management and sustainable recovery. The paper delves into: the causes and dynamics of the business crisis; the intervention strategies and reference regulations; the impact on the Italian economic sectors most affected; the effectiveness of prevention indicators and resolution tools to re-establish economic-financial stability. Finally, the importance of a resilient organisational set-up is highlighted and mention is made of negotiated composition, a recent solution to help businesses contain imbalances and overcome the crisis.

Il testo analizza il tema della crisi d’impresa, fenomeno sempre più rilevante in un contesto economico globale, incerto e dinamico. Le imprese sono esposte a rischi che minacciano equilibrio finanziario, patrimoniale ed economico, e spesso la crisi nasce da un graduale peggioramento della performance, sottovalutato o gestito in modo inadeguato. Per affrontare queste situazioni, è fondamentale adottare una visione sistemica, un monitoraggio continuo e strumenti di diagnosi precoce, così da prevenire conseguenze gravi come insolvenza o liquidazione giudiziale. Le strategie devono essere orientate a una gestione proattiva del rischio e a un risanamento sostenibile. L’elaborato approfondisce: le cause e dinamiche della crisi d’impresa; le strategie di intervento e le normative di riferimento; l’impatto sui settori economici italiani più colpiti; l’efficacia degli indicatori di prevenzione e degli strumenti risolutivi per ristabilire stabilità economico-finanziaria. Viene infine evidenziata l’importanza di un assetto organizzativo resiliente e si menziona la composizione negoziata, soluzione recente per aiutare le imprese a contenere gli squilibri e superare la crisi.