Managing Multicultural Teams for Project Success in Global Business Environments: A Mixed-Methods Study on Strategies, Success Factors, and the Role of Organizational Culture

In today’s global environment multicultural project teams are increasing rapidly. Project success majorly depends on effective management of cultural diversity which is both essential as well as challenging to work. Diverse perspective leads to communication barriers and misunderstanding if not taken care properly, while they also improve innovation and creative problem-solving skills. According to the existing literature one key dimension is to explore about how multicultural teams can be effectively managed to improve project outcomes with a specific focus on identifying practical strategies, key success factors, and the role of organisational culture in supporting diverse teams. The research addresses a key gap by showing how organizational structures and team-level strategies interacts to either enhance or hinder multicultural team performance. For project managers and organizations looking to lead more successfully in diverse global contexts, the research provides practical strategies and advice. The findings emphasizes that project success is strongly influenced by effective communication, cultural awareness, mutual trust, inclusive leadership, and supportive organisational culture in multicultural teams. These factors help in unlocking the potential of diversity and also promotes collaboration and team cohesion. The study contributes to academic understanding by bridging project management and cross-cultural dynamics and providing practical insights for professionals leading global teams. The study concludes by demonstrating how cultural diversity can be a strength that fosters creativity, adaptability, and long-term success in global business environments when it is embraced and managed intentionally. Keywords: Managing Multicultural teams; Project success in global environments; Cross-cultural communication; Multicultural team collaboration; Cultural sensitivity in project management; Strategies for multicultural teamwork

Nell'attuale contesto globale, i team di progetto multiculturali stanno aumentando rapidamente. Il successo di un progetto dipende principalmente da una gestione efficace della diversità culturale, che è al tempo stesso essenziale e impegnativa. Le prospettive diverse possono generare barriere comunicative e incomprensioni se non gestite adeguatamente, pur migliorando l'innovazione e la capacità di risolvere i problemi in modo creativo.Secondo la letteratura esistente, una dimensione chiave è quella di esplorare il modo in cui i team multiculturali possono essere gestiti efficacemente per migliorare i risultati dei progetti, con un focus specifico sull'identificazione di strategie pratiche, fattori chiave di successo e il ruolo della cultura organizzativa nel supportare i team eterogenei. La ricerca affronta una lacuna fondamentale mostrando come le strutture organizzative e le strategie a livello di team interagiscano tra loroper migliorare o ostacolare le prestazioni dei team multiculturali. Per i project manager e le organizzazioni che intendono operare con successo in contesti globali diversi, la ricerca fornisce strategie e consigli pratici. I risultati sottolineano che il successo di un progetto è fortemente influenzato da una comunicazione efficace, dalla consapevolezza culturale, dalla fiducia reciproca, dalla leadership inclusiva e dalla cultura organizzativa di supporto nei team multiculturali. Questi fattori contribuiscono a liberare il potenziale della diversità e favoriscono la collaborazione e la coesione all'interno del team. Lo studio offre un contributo alla comprensione accademica collegando la gestione dei progetti alle dinamiche interculturali e fornendo spunti pratici ai professionisti che guidano team globali. Lo studio si conclude dimostrando che la diversità culturale, se gestita con consapevolezza, può rappresentare un punto di forza che favorisce la creatività, l'adattabilità e il successo a lungo termine negli ambienti aziendali globali, quando viene valorizzata e gestita consapevolmente. Parole chiave: Managing Multicultural teams; Project success in global environments; Cross-cultural communication; Multicultural team collaboration; Cultural sensitivity in project management; Strategies for multicultural teamwork