MAPPATURA DEL RUOLO DEGLI STAKEHOLDER NELLA COSTRUZIONE DI UN ECOSISTEMA IMPRENDITORIALE SOSTENIBILE: IL CASO DI SOUTH KARELIA

Despite growing interest in sustainable entrepreneurship, a limited number of studies explicitly employ the concept of a sustainable entrepreneurial ecosystem (SEE), and the field remains in its early stages. One particularly underexplored area concerns the role of stakeholders in shaping SEEs. Recent research has called for more in-depth and empirical insights into how actors contribute to ecosystem development. This study addresses this gap by examining how key stakeholders contribute to the development of a SEE. This study adopts a qualitative case study approach, combining secondary data with eleven semi-structured interviews conducted with regional stakeholders in South Karelia, Finland. The secondary data analysis identified key stakeholders in the region, their current action in fostering sustainable entrepreneurship, and mapped their primary contributions across six domains: policy, finance, human capital, culture, markets, and support. The semi-structured interview analysis provided further insights into the critical roles and actions of stakeholders, revealing three core dimensions: ecosystem governance and orchestration; support for market entry and sustainability-oriented business growth; and the mobilization of regional assets and advanced technologies to drive the green transition. The findings of this study contribute to the SEE literature by providing in-depth insights into how regional stakeholders collectively influence and co-create the conditions that shape the development of ecosystems conducive to sustainable entrepreneurial activity.

Nonostante il crescente interesse per l'imprenditoria sostenibile, solo un numero limitato di studi utilizza esplicitamente il concetto di ecosistema imprenditoriale sostenibile (SEE) e il settore è ancora agli albori. Un'area particolarmente poco esplorata riguarda il ruolo degli stakeholder nella definizione dei SEE. Recenti ricerche hanno sollecitato approfondimenti più dettagliati ed empirici sul contributo degli attori allo sviluppo dell'ecosistema. Il presente studio colma questa lacuna esaminando il contributo dei principali stakeholder allo sviluppo di un SEE. Lo studio adotta un approccio qualitativo basato su casi studio, combinando dati secondari con undici interviste semi-strutturate condotte con stakeholder regionali nella Carelia meridionale, in Finlandia. L'analisi dei dati secondari ha identificato gli stakeholder chiave della regione, le loro attuali azioni a favore dell'imprenditoria sostenibile e ha mappato i loro contributi principali in sei ambiti: politica, finanza, capitale umano, cultura, mercati e sostegno. L'analisi delle interviste semi-strutturate ha fornito ulteriori approfondimenti sui ruoli e sulle azioni critiche degli stakeholder, rivelando tre dimensioni fondamentali: governance e orchestrazione dell'ecosistema; sostegno all'ingresso nel mercato e alla crescita aziendale orientata alla sostenibilità; mobilitazione delle risorse regionali e delle tecnologie avanzate per guidare la transizione verde. I risultati di questo studio contribuiscono alla letteratura sul SEE fornendo approfondimenti su come gli stakeholder regionali influenzano collettivamente e co-creano le condizioni che determinano lo sviluppo di ecosistemi favorevoli all'attività imprenditoriale sostenibile.