La fiducia algoritmica e i nuovi profili di rischio: adozione di Bitcoin e sue implicazioni per il sistema di controllo interno e la governance. Evidenze dal caso Strategy

La crescente diffusione di Bitcoin e delle tecnologie blockchain sta progressivamente ridefinendo il rapporto tra innovazione tecnologica, fiducia economica e strutture di controllo tradizionalmente presidiate dalle istituzioni centrali. Se inizialmente interpretato prevalentemente come fenomeno finanziario o nuova classe di asset, l’ingresso di Bitcoin nelle strategie aziendali pone oggi interrogativi più profondi relativi alle implicazioni che la sua adozione può generare sui sistemi di corporate governance, sui processi di Enterprise Risk Management e sull’assetto dei controlli interni d’impresa. Il presente lavoro analizza criticamente se, e in che misura, l’integrazione di Bitcoin all’interno dell’operatività aziendale possa incidere sui modelli di governo societario e sui meccanismi di gestione e presidio del rischio, valutando se tale innovazione sia in grado di rafforzare trasparenza, tracciabilità e affidabilità dei controlli oppure se introduca nuove vulnerabilità di natura finanziaria, tecnologica, operativa e regolamentare. Attraverso un percorso che combina analisi teorica e studio empirico del caso Strategy, la ricerca evidenzia come Bitcoin non rappresenti esclusivamente un’innovazione monetaria o un’opportunità finanziaria, ma un fenomeno capace di incidere direttamente sull’evoluzione dei sistemi di governance aziendale, imponendo un ripensamento dei tradizionali modelli di controllo e gestione del rischio.