Verso il Net Zero 2030: il Ruolo degli Stakeholder nell'Ecosistema della Formula 1

Although sustainable sports management has attracted increasing attention, there have been relatively few empirical analyses of the sustainable sports management through a relational perspective, which takes the whole system into consideration, leaving much room for research. A specific topic to address is how various stakeholders affect the development of sustainable sports ecosystem. This research fills the gap by examining how various stakeholders contribute to the sustainable transformation of F1 ecosystem in terms of its objectives "Net Zero Carbon 2030". A mixed-methods case study methodology is used in the research, including both secondary data analysis and five semi-structured interviews with experts from industry, logistics management and manufacturing supplies, in addition to survey data from 134 fans and professionals worldwide. Through semi-structured interviews and survey analysis, three main dimensions were identified: the mechanisms and means facilitating the green transition; the credibility gap created by public doubt, fear of commercial greenwashing and geopolitical factors; and the use of social sustainability through gender inclusiveness as a transversal means to transform the motorsport culture. The research provides useful contributions to the fields of sustainable management and sports tourism through analysis of the influence, negotiations and cooperation of global stakeholders in creating the conditions for high-performance sustainable transformation of the entire industry.

Sebbene la gestione sostenibile dello sport abbia attirato una crescente attenzione, sono stati condotti relativamente pochi studi empirici adottando una prospettiva relazionale, capace di prendere in considerazione l'intero sistema, lasciando così ampio spazio alla ricerca. Un tema specifico da affrontare riguarda il modo in cui i diversi stakeholder influenzino lo sviluppo di un ecosistema sportivo sostenibile. Questa ricerca colma tale divario esaminando il contributo dei vari stakeholder alla trasformazione sostenibile dell'ecosistema della Formula 1, in linea con l'obiettivo "Net Zero Carbon 2030". Nello studio viene utilizzata una metodologia basata sul caso di studio a metodi misti (mixed-methods), che include sia l'analisi di dati secondari, sia cinque interviste semi-strutturate a esperti del settore, della gestione logistica e delle forniture manifatturiere, oltre ai dati di un sondaggio condotto su 134 tifosi e professionisti in tutto il mondo. Attraverso le interviste semi-strutturate e l'analisi del sondaggio sono state individuate tre dimensioni principali: i meccanismi e gli strumenti che facilitano la transizione verde; il divario di credibilità generato dallo scetticismo pubblico, dal timore di operazioni commerciali di greenwashing e da fattori geopolitici; e l'uso della sostenibilità sociale, attraverso l'inclusività di genere, come mezzo trasversale per trasformare la cultura del motorsport. La ricerca offre contributi utili ai settori del management sostenibile e del turismo sportivo, analizzando l'influenza, le negoziazioni e la cooperazione degli stakeholder globali nel creare le condizioni per una trasformazione sostenibile ad alte prestazioni dell'intero settore.