A model for project management methods choice in innovative companies: FacilityLive Case Study

Nowadays, more and more companies rely on project management approaches to deliver their products or services. Also the most innovative companies are embracing this culture. Project management in organizations has evolved and continue to change. Several studies explore benefits of project management methods adoption. For companies, it is important to adopt the most appropriate approach in order to ensure the final success of a project. There are several project managements methodologies, from the more classical (waterfall, fox example), to the modernist, that is agile. Moreover, companies can choose to apply hybrid methodologies that matches both the above approaches. Some companies run several projects before finding the best way for project delivery. Maybe, in the same company, project cannot be all the same, and they can require different approaches. The aim of this Thesis is to identify which are the drivers that can help innovative companies to identify the best project management approach, based not only on company perspective but also on a project-oriented perspective.

Oggigiorno, le aziende che beneficiano delle metodologie di project management per lo sviluppo di nuovi prodotti o servizi sono in numero sempre crescente. Anche le realtà più innovative che scelgono di sposare questa cultura sono sempre di più. Le teorie sul project management sono in continua evoluzione: sono molteplici gli studi che dimostrano i benefici derivanti dall’adozione di tali metodologie. È importante che le aziende scelgano le metodologie più appropriate al fine di assicurare il successo finale del progetto. Esistono molteplici metodologie, dalle tradizionali (Waterfall, per esempio), alle più moderne (come le metodologie agile). Inoltre, molte aziende optano per metolodogie ibride. Alcune aziende conducono vari progetti prima di trovare la miglior modalità per l’esecuzione dei progetti. Bisogna inoltre tener conto del fatto che i progetti, seppur della stessa azienda, sono diversi tra loro e possono richiedere approcci differenti. L’obiettivo di questa tesi è identificare quali siano, per le aziende innovative, i driver nella scelta della metodologia più appropriata, non sono dal punto di vista dell’azienda, ma anche del progetto.