Il caso ILVA di Taranto: la differenza tra efficienza ed efficacia; dall’organizzazione economica aziendale produttiva al benessere organizzativo

The company is an ecosystem understood as a set of elements which interacting with each other create a certain balance which, however, can be easily disturbed when even just one of these factors is neglected. Taking the case of Ilva in Taranto as a case study, I analyzed the internal environment (corporate organization) and the external environment (healthiness and context surrounding the company) of the same, noting processes and critical issues and proposing resolutions as food for thought for the future. Thus demonstrating that efficiency and effectiveness can and must coexist for the proper functioning of the business.

L'impresa è un ecosistema inteso come un'insieme di elementi che interagendo tra di loro creano un certo equilibrio che però può essere facilmente perturbato nel momento in cui anche solo uno di questi fattori viene trascurato. Prendendo come case study il caso dell'Ilva di Taranto ho analizzato l'ambiente interno (organizzazione aziendale) e l'ambiente esterno ( salubrità e contesto circostante all'impresa) della stessa rilevandone processi e criticità e proponendo delle risoluzioni come spunto di riflessione per il futuro. Dimostrando così che efficienza ed efficacia possono e devono coesistere per un corretto funzionamento dell'attività aziendale.