Quanto sono innovative le organizzazioni governative? Prove da un dataset di innovazioni negli Stati Uniti

This Thesis was created with the intend to explore and even define possible rela-tionship between the government organizations, located in all the territory of United States of America, with their abilities to introduce innovation. Our atten-tion is not tied to all the innovations introduced over the years, but to those that have been certified and awarded for their importance. Thanks to the “R&D 100 awards” competition organized by the journal Research and Development we can recognize every year, in the time span from 1963 to 2014, the best 100 innova-tions introduced by three types of organization: company, academic and gov-ernmental. Since our focus is related to the third type, we collected for every year the numbers of the awarded innovations coming from them identifying an in-creasing pattern. The growing role of governmental organizations can be ex-plained primarily by an increasing effort on the part of the U.S. government to fund these organizations; funds that are one of the crucial points of the life and propensity of innovation. But we didn't just focus on the budget, we found that other key variables determining our study of the propensity to innovate are the year in which the first award-winning invention was introduced, the years of the organization's activity and the number of previous awarded-innovation intro-duced.

Questa tesi è stata creata con l'intento di esplorare e anche definire possibili rela-zioni tra le organizzazioni governative, dislocate su tutto il territorio degli Stati Uniti d'America, con la loro capacità di introdurre innovazione. La nostra atten-zione non è legata a tutte le innovazioni introdotte nel corso degli anni, ma a quelle che sono state certificate e premiate per la loro importanza. Grazie al con-corso "R&D 100 awards" organizzato dalla rivista Research and Development possiamo riconoscere ogni anno, nell'arco di tempo che va dal 1963 al 2014, le migliori 100 innovazioni introdotte da tre tipi di organizzazione: aziendale, acca-demica e governativa. Poiché il nostro focus è legato al terzo tipo, abbiamo rac-colto per ogni anno i numeri delle innovazioni premiate che ne sono derivate in-dividuando un modello crescente. Il ruolo crescente delle organizzazioni governa-tive può essere spiegato principalmente da un crescente sforzo da parte del go-verno degli Stati Uniti per finanziare queste organizzazioni; fondi che sono uno dei punti cruciali della vita e della propensione all'innovazione. Ma non ci siamo concentrati solo sul budget, abbiamo scoperto che altre variabili chiave che sco-raggiano il nostro studio sulla propensione all'innovazione sono: l'anno in cui è stata introdotta la prima invenzione premiata, gli anni di attività dell'organizza-zione e il numero di precedenti innovazioni premiate introdotte.