La terza missione all'Università di Pavia: analisi e proposte per l'Ateneo pavese

In this work I briefly tried to study the state of the art of the third mission in all its many aspects, emphasizing its young age which makes it a subject still in discussion. The final goal of this thesis is to learn more about the third mission at the University of Pavia in order to propose further developments. To do this, I therefore had to interview the managers of the third mission and study the available data referring to the period 2017-2021, focusing in particular on the public engagement of the Pavia academics. A picture of strong year-on-year growth emerged, with a slowdown in 2020 due to the Covid-19 pandemic; this momentary "fall", however, was largely recovered and overcome during 2021. Finally, I proposed a new reality for public engagement aimed at improving communication and making the third mission a visiting card of the University of Pavia.

In questo lavoro ho cercato brevemente di studiare lo stato dell’arte della terza missione in tutti i suoi molteplici aspetti, sottolineando però la sua giovane età anagrafica che la rende una materia ancora in formazione. L’obiettivo finale di questa tesi è quello di conoscere meglio la terza missione all’Università di Pavia in modo da proporre ulteriori sviluppi. Per fare questo ho quindi dovuto intervistare i responsabili della terza missione e studiare i dati disponibili riferiti al periodo 2017-2021, focalizzandomi in particolare sull’impegno pubblico degli accademici pavesi. Ne è emerso un quadro di forte crescita anno su anno, con un rallentamento nel 2020 dovuto alla pandemia da Covid-19; questa momentanea “caduta” è però stata ampiamente recuperata e superata nel corso del 2021. Infine, ho proposto una nuova realtà per il public engagement volta a migliorare la comunicazione e rendere la terza missione un biglietto da visita dell’Università di Pavia.