In different fields of various industries, leading brands often come from developed Western countries, such as Europe and the United States. How to promote Chinese brands in the world? This article focuses on this topic and develops three main research contents. First, taking Huawei as the representative of Chinese brands, typical cases are selected for in-depth analysis. Second, surveys are conducted among Italian and Chinese consumers to compare the different cognitive attitudes of different countries towards Eastern and Western brands. Third, based on the contents of previous research, the similarities and differences in brand development between Eastern and Western brands are explored in depth. In addition, as the world is becoming more and more multipolar, brand development has become regionalized to a certain extent. Huawei's international success shows that Chinese brands need to clarify their positioning and the direction of their future development, and at the same time, they need to have fundamental and irreplaceable brand assets. The world model influences the development of brands, and the East and the West have entered into a process of mutual learning and complementarity.
In diversi campi dei vari settori industriali, i marchi leader provengono spesso da paesi occidentali sviluppati, come Europa e Stati Uniti. Come promuovere i marchi cinesi nel mondo? Questa tesi di laurea si concentra su questo tema e sviluppa tre principali contenuti di ricerca. Innanzitutto, prendendo Huawei come rappresentante dei marchi cinesi, vengono selezionati casi tipici per un'analisi approfondita. In secondo luogo, vengono condotti sondaggi tra i consumatori italiani e cinesi per confrontare i diversi atteggiamenti cognitivi dei diversi Paesi nei confronti dei marchi orientali e occidentali. In terzo luogo, sulla base dei contenuti delle ricerche precedenti, vengono esplorate in modo approfondito le somiglianze e le differenze nello sviluppo del marchio tra marchi orientali e occidentali. Inoltre, poiché il mondo sta diventando sempre più multipolare, lo sviluppo dei marchi è diventato in una certa misura regionalizzato. Il successo internazionale di Huawei dimostra che i marchi cinesi devono chiarire il proprio posizionamento e la direzione del proprio sviluppo futuro e, allo stesso tempo, devono disporre di asset di marca fondamentali e insostituibili. Il modello mondiale influenza lo sviluppo dei marchi e l'Oriente e l'Occidente hanno avviato un processo di apprendimento reciproco e di complementarietà.
Globalizzazione dei marchi cinesi: Strategie di Huawei
YE, ZI
2023/2024
Abstract
In different fields of various industries, leading brands often come from developed Western countries, such as Europe and the United States. How to promote Chinese brands in the world? This article focuses on this topic and develops three main research contents. First, taking Huawei as the representative of Chinese brands, typical cases are selected for in-depth analysis. Second, surveys are conducted among Italian and Chinese consumers to compare the different cognitive attitudes of different countries towards Eastern and Western brands. Third, based on the contents of previous research, the similarities and differences in brand development between Eastern and Western brands are explored in depth. In addition, as the world is becoming more and more multipolar, brand development has become regionalized to a certain extent. Huawei's international success shows that Chinese brands need to clarify their positioning and the direction of their future development, and at the same time, they need to have fundamental and irreplaceable brand assets. The world model influences the development of brands, and the East and the West have entered into a process of mutual learning and complementarity.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14239/29239