Governance aziendale e processi di decision-making

Quotidianamente, organizzazioni di qualsiasi dimensione e settore si trovano nella condizione di dover affrontare diverse sfide che, se non gestite e affrontate al meglio, possono influenzare negativamente il loro successo. Difatti, nell’epoca in cui le aziende fungono da fulcro per l'economia globale e in cui il successo di queste imprese è intrinsecamente connesso alle decisioni che prendono, il campo della governance aziendale e dei processi decisionali si erge come uno dei pilastri centrali nel panorama manageriale e amministrativo. Lo scopo di questo elaborato è quello di analizzare in modo specifico le caratteristiche e modalità attraverso cui le aziende gestiscono e determinano una buona governance aziendale e i relativi processi decisionali interni attuati all’interno delle diverse organizzazioni, sulla base delle loro differenze, in particolare attraverso lo studio e l'utilizzo di modelli specifici, tra cui il “positive/negative strategic gap” e dal punto di vista dimensionale. Saranno considerate le grandi Corporation, PMI e Start-up. Questo approccio comparativo mira a mettere in evidenza le differenze più significative nella governance e nei processi decisionali tra queste realtà aziendali, rivelando come ciascuna affronti sfide e opportunità uniche. Per rendere ancora più tangibili i concetti discussi, sono stati presi in considerazione due casi emblematici: l’azienda Coca-Cola e Airbnb. Ciò consentirà di approfondire in maniera concreta come la governance e i processi decisionali siano differenti a seconda della rispettiva tipologia e come influiscano sul comportamento aziendale e sulle strategie adottate. Obiettivo ultimo è inoltre quello di contribuire alla comprensione di come le tre tipologie aziendali possano imparare le une dalle altre, prendendo spunto dalle varie esperienze di ciascuna. Attraverso questa tesi, si mira quindi a offrire una panoramica esaustiva e dettagliata delle dinamiche intricate che caratterizzano la governance aziendale e i processi decisionali. In tal modo, si auspica di contribuire alla comprensione di come le aziende possano adottare pratiche di governance ottimali e strategie decisionali efficaci, nell'ottica di promuovere la crescita e il successo nell'ambito delle diverse realtà imprenditoriali.